El fin de año en Chile tiene un ritmo particular; se siente como un sprint total hacia la línea de meta. Para los ejecutivos que actualmente ocupan roles de liderazgo activo, este período puede ser intensamente demandante, ya que deben equilibrar las presiones del cierre del año, las decisiones estratégicas y las responsabilidades con sus equipos, todo mientras mantienen una red de contactos activa y un radar atento al mercado laboral, ya sea para su propio desarrollo profesional futuro o para futuras necesidades de contratación.
Para los ejecutivos que se encuentran en una transición de carrera activa, esta misma intensidad puede generar incertidumbre respecto al timing, el alcance de contactos y el movimiento real del mercado. Sin embargo, pese al ritmo acelerado, el ciclo entre diciembre y marzo ofrece algunas de las ventanas más estratégicas del año para visibilidad, conexión y posicionamiento, tanto para quienes hoy lideran como para quienes se preparan para su próximo paso.
1. Diciembre en Chile: la carrera desbordada y por qué los ejecutivos igualmente deberían contactar
Diciembre es universalmente exigente. El 82 % de las empresas chilenas reporta un peak de carga operativa y administrativa durante este mes, impulsado principalmente por el cumplimiento presupuestario y los cierres de fin de año (CCS). Aun así, diciembre ofrece aperturas relacionales muy poderosas.
Para ejecutivos en roles de liderazgo:
Los múltiples compromisos corporativos y sociales de diciembre reúnen a tomadores de decisión en los mismos espacios. Incluso en un mes cargado, interacciones breves y genuinas permiten a los líderes mantener activa su red y afinar su conocimiento del mercado, sin transmitir intenciones de búsqueda laboral.
Para ejecutivos en transición de carrera:
Este es un momento natural para reconectar de forma significativa. Los saludos de fin de año tienen una carga emocional especial, y los contactos breves ayudan a mantenerse visible de una manera respetuosa y relacional. Diciembre no es el momento para “grandes pedidos”; es el momento de reforzar relaciones.
2. Enero: el mes más subestimado para explorar el mercado y acelerar una transición de carrera
Enero es mucho más dinámico de lo que muchos suponen:
El 43 % de los headhunters comienza el mapeo de talento y las pre-entrevistas en enero para roles que se abrirán formalmente en marzo, y es el mes de mayor tasa de respuesta de reclutadores durante el verano (Michael Page Chile, 2024). Además, más del 65 % de las empresas mantiene operaciones normales, con una carga de reuniones más liviana (CChC / CPC).
Para ejecutivos en roles de liderazgo:
Menos reuniones internas y un ritmo más calmo hacen de enero un momento ideal para fortalecer relaciones, mantenerse informado sobre movimientos del mercado y explorar de forma discreta oportunidades potenciales o futuras necesidades de contratación.
Para ejecutivos en transición de carrera:
Enero es un mes de alto impacto. Los reclutadores están armando listas cortas para marzo, y las conversaciones tempranas aumentan significativamente las probabilidades de ser considerado.
3. Febrero: una pausa estratégica, no una detención
Aunque entre el 58 % y el 65 % de los profesionales en Chile toma vacaciones en febrero (INE), el mes sigue siendo estratégicamente relevante.
El 22 % de los procesos de reclutamiento que comenzaron en enero continúan con entrevistas en febrero, aunque las decisiones finales se posterguen para marzo (Michael Page Chile, 2024).
Para ejecutivos en roles de liderazgo:
Febrero ofrece espacio para la reflexión estratégica. Lejos de la presión operativa diaria, los líderes pueden reevaluar prioridades, reconectar selectivamente y seguir manteniendo una red sana y un radar activo del mercado.
Para ejecutivos en transición de carrera:
Febrero es ideal para afinar el relato profesional, recalibrar la estrategia de búsqueda, actualizar materiales y prepararse para el impulso de marzo.
4. Marzo: el verdadero Año Nuevo empresarial en Chile y el mes peak de contratación
Cuando Chile regresa del verano, lo hace completamente. Marzo marca el reinicio operativo del país.
Los patrones de contratación reflejan este cambio:
• Aumento del 25–30 % en contrataciones en marzo respecto a enero y febrero (INE)
• Marzo es el mes de mayor contratación del primer semestre
• Principales impulsores:
– reactivación de presupuestos
– re-dotación tras la movilidad del verano
– ciclos de planificación de talento del primer trimestre
Para ejecutivos en roles de liderazgo:
Quienes se mantuvieron conectados entre diciembre y febrero, incluso de forma liviana, llegan a marzo mejor posicionados para detectar necesidades de talento o evaluar nuevas oportunidades.
Para ejecutivos en transición de carrera:
Marzo es el mes de activación. El trabajo previo rinde frutos cuando los procesos se aceleran.
5. El mito: “en verano nadie contrata” es definitivamente falso
PageGroup Chile muestra que el verano es una temporada preparatoria de contratación:
• 45% de los filtros de candidatos ocurre en enero
• 29% ocurre en febrero
Esto significa que quienes esperan hasta marzo muchas veces llegan tarde.
Para ejecutivos en roles de liderazgo:
Mantenerse levemente activos durante el verano permite anticipar brechas de talento y mantenerse informados sobre futuras oportunidades de liderazgo.
Para ejecutivos en transición de carrera:
Sostener visibilidad asegura llegar a marzo ya en movimiento y con ventaja frente al resto.
Reflexión final: la ventaja ejecutiva en el ritmo estacional de Chile
Ya sea que seas:
• un líder senior que mantiene una red activa y un radar atento al mercado laboral para su desarrollo profesional o decisiones de contratación
• un ejecutivo que navega una transición de carrera
El ciclo entre diciembre y marzo presenta ventajas estratégicas claras y poderosas.
• Diciembre: reconectar con autenticidad; reforzar relaciones.
• Enero: aprovechar el peak de respuesta de reclutadores.
• Febrero: recalibrar, afinar y mantenerse presente.
• Marzo: activar plenamente; el mercado está en movimiento.
Los ejecutivos que entienden la dinámica estacional de Chile no compiten con el mercado: se adelantan a él.
Un insight cultural para recordar
Chile tiene su propio ritmo incluso en los saludos: más del 70 % de los chilenos considera de mala suerte decir “Feliz Año” antes del 1 de enero. Un detalle pequeño, pero que recuerda que el timing y la sensibilidad cultural importan, especialmente en el networking.
Llamado a la acción
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